Manchester United apresenta prejuízos porque não tem mais "Ronaldos" para vender

Cristiano Ronaldo há só um. O Manchester United também só tinha um e vendeu-o o ano passado. Os lucros foram elevados nessa altura. Mas como não tem mais nenhum para vender a um preço tão elevado, os seus resultados desceram para o campo negativo. A equipa do Manchester anunciou um prejuízo de 79,6 milhões de libras (90,8 milhões de euros) para o ano fiscal que terminou a 30 de Junho.

O valor compara com os ganhos de 48 milhões de libras registados no ano passado, quando as receitas foram impulsionadas pela venda de Cristiano Ronaldo ao Real Madrid por 80 milhões de libras. 

Segundo a BBC, os encargos financeiros extraordinários foram outra

Temos 165 milhões de libras [188 milhões de euros] no banco, mas em muitos níveis preferíamos ter 80 milhões [91 milhões de euros] no banco e o Ronaldo no campo

grande razão para o prejuízo. Este indicador totalizou 67 milhões de libras no ano fiscal agora divulgado (76 milhões de euros). Além disso, o clube teve de pagar também juros no valor de 40 milhões de libras (45,6 milhões de euros), relacionados com obrigações que permitem o pagamento da dívida bancária do clube.

O CEO da companhia, David Gill, referiu que a dívida não coloca o clube ao mesmo nível em que estão os proprietários do Liverpool, que estão a ser obrigados a vender o clube.

“Não somos um clube que precisa de vender. Temos dinheiro no banco, logo não há pressão nenhuma nesse ponto, nenhuma pressão de todo para vender nenhuma estrela, seja o Wayne Rooney, o X, o Y, ou o Z. Posso categoricamente dizer isso”, rematou em entrevista à Press Association do Reino Unido.

O administrador referiu que o clube não tinha nenhum desejo de vender Ronaldo. “Temos 165 milhões de libras [188 milhões de euros] no banco, mas em muitos níveis preferiamos ter 80 milhões [91 milhões de euros] no banco e o Ronaldo no campo”, salientou.


Receitas dos jogos diminuem mas aumenta receita total

As receitas dos dias de jogos diminuíram com o facto de ter ficado para trás na Liga dos Campeões em 2009/2010 mais cedo do que no ano anterior. No entanto, tal foi compensado pelos ganhos comerciais, sendo que a receita anual total subiu para os 286,4 milhões de libras (326,7 milhões de euros). Ambos os resultados conseguidos fosse pelos patrocínios, fosse pelos pagamentos televisivos subiram.

O lucro operativo, que não inclui o custo das dívidas, também aumentou, passando de 92 milhões de libras (105 milhões de euros) para 100,8 milhões (115 milhões de euros).

Contudo, os adeptos não estão convencidos e criticam as dívidas enormes que a proprietária do clube Red Football, detida pela família Glazer, tem contraído e que impedem a apresentação de um resultado líquido positivo.

Fonte: Jornal de Negócios

Vodafone lança campanha: Facebook vs Hamilton

A Vodafone lançou na Holanda uma campanha de social media com especial destaque para o Facebook.“Facebook vs Hamilton” é o nome da acção que irá decorrer em directo no dia 13 de setembro onde Lewis Hamilton, o vencedor mais jovem da história da Fórmula 1 e campeão do Mundo, irá defrontar um carro de corrida virtual, composto com 28.800 seguidores da Vodafone no Facebook. Para tal basta só aceder à página oficial da acção e participar.

Esta campanha marca o lançamento da nova rede de banda larga móvel para a Holanda onde os participantes poderão ter a possibilidade não só de ganhar um ano grátis de Internet bem com um portátil da HP.

A agência responsável pela acção foi a Achtung de Amsterdão, Holanda.

Nike lança campanha "Rise" com Lebron James

A Nike lançou esta terça-feira o spot publicitário "Rise", uma nova campanha que conta com a participação de LeBron James, jogador norte americano, eleito MVP (Most Valuable Player) das duas últimas temporadas da NBA. No anúncio é abordada a controvérsia em que este esteve envolvido, aquando da decisão de trocar os Cleveland Cavaliers pelos Miami Heat.

Após ter visto expirar o contrato que o ligava aos Cavaliers, o basquetebolista de 25 anos e 2,03m anunciou a mudança para os Heat. “King” James assinou um vínculo válido por cinco anos com a equipa da Florida. A decisão de LeBron James suscitou reacções violentas em Cleveland, onde alguns adeptos chegaram mesmo a queimar camisolas do ex-ídolo.

“No filme Rise, nós amplificamos a opinião de LeBron”, disse Davide Grasso, vice-presidente global de Brand Marketing. “Nós estamos a  celebrar a sua coragem de criar o seu próprio rumo, mesmo quando outras pessoas possam ter discordado de suas decisões. É este espírito “Just Do It” que define LeBron e a Nike, à medida que inspiramos todos os jovens atletas”.

Ferrari inaugura parque temático

A Ferrari inaugurou esta quarta-feira, em Abu Dhabi, nos Emirados Árabes Unidos, o «Ferrari World», um parque temático cuja grande atracção é uma montanha russa que promete dar aos visitantes a sensação de sentir as sensações de um monolugar de Fórmula 1.

A Formula Rossa vai dos zero aos 97 km/h em apenas dois segundos e alcança uma velocidade máxima de 240 km/h, retirando o título da montanha russa mais veloz do planeta à Kingda Ka, em Nova Jérsia, nos Estados Unidos, que se fica pelos 205 km/h.

A montanha-russa tem 52 metros de altura e simula as forças da gravidade (Força G) sentidas pelos pilotos nas corridas. Para evitar acidentes e a entrada de areia nos olhos durante a viagem, todos os passageiros têm de usar óculos de protecção.

O Ferrari World Abu Dhabi é o primeiro parque temático da Ferrari e o maior do seu género, prometendo experiências intensas para os entusiastas da marca italiana, adeptos do automoblismo e suas famílias. A cobertura vermelha do parque, inspirada no design do Ferrari GT, cobre 200 mil metros quadrados e ostenta o maior logótipo da Ferrari jamais construído.

A principal atracção do parque será a montanha-russa GT, descrita como uma “montanha de corrida” e que a Ferrari garante ser a mais rápida do mundo, atingindo velocidades superiores a 200 km/h. Para simular a experiência de estar a bordo de um carro de Fórmula 1, dois F430 Spider de quatro lugares “são largados em pistas paralelas para uma corrida até à linha de chegada”, atravessando a cobertura do parque até uma altura máxima de 62 metros, para depois reentrar no recinto também através da cobertura, que se eleva até aos 48 metros.

Localizado na ilha de Yas, junto ao circuito Yas Marina, o novo parque temático quer aproveitar a localização do Abu Dhabi, ponto de passagem entre a Europa, a Ásia e a África que se tornou um destino turístico de grande importância a nível global. O parque oferece também oportunidade de compra, com lojas temáticas, e uma área de restauração, com destaque para a culinária italiana.

Os responsáveis do Ferrari World Abu Dhabi esperam receber cerca de 10 mil visitantes por dia.

Fonte: Autoportal

Real Madrid é marca mais valiosa do futebol

 
Avaliado em 462 milhões de euros, o Real Madrid ultrapassou o Manchester United e é agora o clube de futebol mais valioso da Europa. O número dois ficou-se pelos 446 milhões de euros, revela o "The Most Valuable European Football Club Brands 2010" da Brand Finance, que identificou os 25 clubes europeus mais valiosos. Fora deste ‘ranking' ficam os clubes portugueses.

Num campeonato disputado na maioria por marcas inglesas, alemãs, italianas e espanholas, no ‘top' 5 só houve uma inversão de posições no primeiro e segundo lugar em relação a 2009. Os outros lugares continuam inalterados, mas mais valiosos: em terceiro lugar continua o Barcelona, avaliado em 433 milhões de euros, seguido do Bayern Munique (360 milhões) e do Arsenal (257 milhões de euros). Somando o valor dos três líderes da tabela o valor ultrapassa os mil milhões de euros.

Fora do relvado, a estratégia de marketing dos Galácticos está a dar resultados, enquanto a presença de estrelas no relvado faz disparar o potencial do clube. 

Por exemplo, ao fim de um ano, no clube madrileno, Cristiano Ronaldo já rendeu 100 milhões de euros em ‘merchandising'. No Manchester United, foi o insucesso desportivo que condicionou o desempenho das receitas associadas. Ainda assim, nem tudo correu mal ao clube.

Como explica João Baluarte, ‘managing partner' da Brand Finance, "do ponto de vista comercial, com a alteração do ‘sponsor' das camisolas - da AIG para a AON - e os ‘tours' de apresentação e pré-época, permitiu atenuar o insucesso desportivo e aumentar a presença global do clube".

No conjunto das 25 marcas analisadas, em 2010 registou-se um aumento de 18% no valor das marcas. Já as que estão no ‘top' 10 cresceram 21%. Na opinião de João Baluarte, isto acontece devido ao "reforço da presença global e consequente reforço das receitas associadas - comerciais e de transmissão televisiva bem como pela melhoria e profissionalização do marketing associado à indústria do futebol".

Fonte: Económico (20-09-10)

Manchester United firma acordo com Turkish Airlines

O Manchester United assinou um contrato válido para os próximos três anos com a companhia aérea "Turkish Airlines", revelou o clube inglês no seu site oficial através do seu chefe executivo, David Gill.

"Este negócio é outro indicador do apelo global do Manchester United e estamos muito satisfeitos por recebê-los (Turskish Airlines) no clube", afirmou Gil.

Com este negócio, cujas verbas não foram reveladas, a companhia áerea vai passar a fazer as viagens da equipa e dirigentes para os jogos importantes, torneios e centros de estágio. Este acordo surge numa semana em que o Manchester United revelou que tem um dívida de cerca de 800 milhões de euros.

Para promover esta ligação, foi lançado um anuncio pela operadora com alguns jogares dos Red Devils, entre eles o jogador português Bebé.

A empresa "Turkish Airlines" já tinha assinado um contrato de patrocínio com o Barcelona este ano, também válido por três anos, avaliado em três milhões de euros.

UEFA implementa fair play financeiro

Em 2013/14, qualquer clube profissional da Europa que tenha gasto mais do que recebeu na época desportiva anterior ficará fora das provas europeias ou, se não se tiver classificado para a Liga dos Campeões ou para a Liga Europa, sofrerá multas pesadas da UEFA.

Dentro de três anos, precisamente na tal temporada de 2013/14, entrará em vigor o chamado fair play financeiro, conjunto de regras cuja meta é garantir a saúde financeira dos clubes europeus e tornar o futebol viável a longo prazo.

O controlo das contas será feito através de uma auditoria e o não cumprimento dessas regras fará com que os clubes em falta sofram punições severas.

Para a fiscalização e monitorização destas medidas, avaliando a documentação submetida pelo órgão licenciador e, se necessário, requisitando informação adicional, a UEFA contará com um órgão independente, presidido pelo antigo primeiro-ministro da Bélgica (entre 1992 e 1999) e actual deputado europeu, Jean-Luc Dehaene: o Painel de Controlo Financeiro de Clubes.

As principais regras
E quais são, em síntese, as principais regras que este órgão terá de fiscalizar para implementar o tal fair play financeiro?

1 - Impedir que os clubes gastem mais do que o total de receitas geradas, através de fiscalização e aconselhamento financeiro a clubes que apresentem resultados operacionais negativos de forma repetida;

2 - Controlar os valores pagos a jogadores em salários e transferências, através de fiscalização e aconselhamento;

3-Controlar os níveis de endividamento dos clubes através de indicações e aconselhamento, para que possam apresentar um desenvolvimento financeiro sustentável;

4 - Limitar o número de jogadores em cada plantel, contribuindo dessa forma para reduzir custos, nomeadamente em salários e transferências.

A implementação deste conjunto de regras será faseada durante três anos: 2010, 2011 e 2012.

Fonte: Abola (18-10-10)

NESV adquire Liverpool

Terminou a novela que envolvia o futuro do Liverpool... Pouco tempo depois de o Supremo Tribunal de Londres ter dado luz à venda do clube, a sociedade norte-americana New England Sport Ventures (NESV), detentora dos Boston Red Sox, anunciou ter chegado a acordo para a compra dos reds por uma verba a rondar os 340 milhões de euros.

A direcção do Liverpool tinha duas propostas de peso em carteira, preferindo até aquela que era menos lucrativa, deixando de lado os 411 milhões de euros oferecidos pelo milionário Peter Lim.

No comunicado emitido, a NESV afirma querer "criar uma ligação financeiramente sólida de longo termo, estando empenhada em garantir as condições para o clube construir o seu futuro, incluíndo a liquidação de todas as dívidas. O nosso objectivo é estabilizar o clube e, por fim, colocá-lo no seu sítio, tanto em Inglaterra como na Europa".

Fonte: Record (13-10-10)

Manchestery City apresenta prejuízo de 140 milhões

O prejuízo do clube detido por Shekh Mansour é mais de 140 milhões de euros, um terço acima do valor do ano passado.

Os altos salários pagos aos jogadores do Manchester City são os principais responsáveis pelo salto em um terço do prejuízo do clube inglês.

O clube detido por Sheikh Mansour bin Zayed Al Nahyan registou um prejuízo líquido de 121,3 milhões de libras (140,6 milhões de euros) quando no ano anterior o valor estava nos 92,6 milhões de libras (107,4 milhões de euros).

Com um aumento de 61%, os salários dos jogadores chegaram no ano fiscal concluído a 31 de Maio aos 133,3 milhões de libras (154,3 milhões de euros).

As receitas subiram de 87 milhões de libras (100 milhões de euros) para 125,1 milhões (145 milhões de euros), mas mesmo assim representam um valor inferior aos gastos salariais.

Mais de 350 milhões de libras (405,8 milhões de euros) foram utilizados para comprar jogadores como Carlos Tevez desde a aquisição do clube pelo líder de Abu Dhabi em 2008.

O Manchester City, juntamente com o Chelsea, é um dos clubes mais criticados pelos adeptos de futebol, que acusam o seu proprietário de inflacionar os preços dos salários dos jogadores e de, assim, tirar a competitividade às restantes equipas que não conseguem concorrer com esses números. 

Fonte: Jornal de Negócios Online (6/10/2010)

Spots publicitários - Candidatura Ibérica ao Mundial 2018

No âmbito da união entre Portugal e Espanha relativa ao objectivo de ganhar o direito à realização do Mundial de Futebol 2018, foram realizadas diversas campanhas apoiadas por diversos suportes.

Cientes de que para uma aceitação por parte da FIFA será necessária não só uma coordenação perfeita entre as duas federações mas também uma consciencialização e união dos povos dos dois países em prol deste objectivo comum, diversas actividades foram realizadas com este objectivo.

Como foi descrito  na carta entregue ao presidente da FIFA, Joseph Blatter, pelos presidentes das federações portuguesa e espanhola, Gilberto Madail e Angel Villar, e pelos respectivos secretários de Estado do Desporto, Laurentino Dias e Jaime Lissavetsky, o lema desta candidatura é "dois povos, um só objectivo". 

"Dois países que possuem uma só história, a da Península Ibérica, onde se agregaram diferentes povos provenientes de horizontes geográficos, culturais e religiosos distintos. Dois povos que partilham e partilharam o mesmo destino, a mesma fé no futuro, o mesmo desejo de progresso numa terra bonita, dura e rica que formou o carácter do ‘homo ibericus'", refere a missiva.

Com esta candidatura, quer-se reforçar "a unidade de dois povos que querem competir e trabalhar em conjunto, conseguir a organização do Campeonato do Mundo FIFA 2018/2022 e proporcionar ao Mundo e à FIFA o melhor e mais alegre Mundial que alguma vez se realizou".

Para esta campanha foi realizado um filme em que o melhor dos países é enaltecido com orgulho e vaidade, mostrando ao mundo a beleza de Portugal e Espanha assim como a vontade que estes povos têm de receber o planeta do futebol de braços abertos.

FIFA - Transferências online

A FIFA lançou um sistema online que pretende fazer um controlo apertado sobre todas as transferências internacionais e torná-las mais transparentes. O Transfer Matchin System (TMS) passa a funcionar em todo o mundo a partir desta sexta-feira, 1 de Outubro.

O sistema, que foi usado em fase experimental em alguns países nos últimos dois anos, quer ser um instrumento essencial para detectar, por exemplo, casos de lavagem de dinheiro. 

O funcionamento é simples. Os dois clubes envolvidos numa transferência têm que submeter no TMS a mesma informação, caso contrário a transferência será bloqueada e a Federação não pode emitir o certificado internacional do jogador. Fazem-no através de um formulário com mais de 30 pontos, que incluem a informação sobre o jogador, sobre o clube, sobre os pagamentos (incluindos a verba envolvida, as prestações e detalhes bancários ou os pagamentos por formação devidos a terceiros. A esta informação têm de ser anexadas cópias dos documentos do jogador e do contrato, sempre por via electrónica. 

«É um momento histórico para o futebol. O TMS é um sistema online relativamente simples, mas terá um impacto tremendo nas transferências internacionais. Graças a ele, as autoridades do futebol têm mais detalhes sobre cada transferência. O mais importante é que aumenta a transparência das transacções e ajuda-nos em questões como a luta contra a lavagem de dinheiro e a protecção das transferências de menores», afirmou Joseph Blatter, presidente da FIFA, na apresentação do programa. 

A FIFA reforça a utilidade do TMS no que diz respeito aos jogadores jovens. Ao garantir que é possível seguir desde cedo o percurso de um jogador, permite saber quais os clubes por onde passou e que devem ser compensados pela sua formação. Também pode ajudar a reduzir o número de transferências de menores. Elas estão sujeitas desde 2009 à aprovação de um subcomité da FIFA, que terá agora informação imediata sobre qualquer intenção de transferência de um jogador nessas condições. 

O TMS, anuncia ainda o organismo, vai aplicar-se a todas as federações filiadas na FIFA e a 3633 clubes. 

A FIFA não revelou quantos elementos terá a investigar eventuais irregularidades detectadas, mas garante que haverá sanções pesadas para quem cometer infracções. Os responsáveis do organismo também defendem que, apesar de ter estado em fase experimental, o sistema já teve resultados, nomeadamente na redução de transferências de menores na América do Sul. «Basicamente, os clubes diziam: «Isto é demasiado difícil, há demasiadas exigências», disse Mark Goddard, responsável do programa anti-corrupção da FIFA, em conferência de imprensa.

Fonte: Maisfutebol (29/09/10)

Marketing Desportivo - Imagens de Marca

Porto, Benfica, Sporting e Braga são os quatro "grandes" do futebol português e o Imagens de Marca foi conhecer as estratégias de marketing que os unem e os diferenciam dentro e fora das quatro linhas. As marcas e a relação com o desporto são também alvo de análise desta emissão. 

Para além de explicar porque o futebol é uma ferramenta estratégica para consolidar resultados e como as marcas trabalham nesse sentido, vai também revelar as estratégias de marketing e comunicação dos grandes clubes de futebol nacional. Ao Benfica, Sporting e Porto junta-se uma reportagem sobre o Braga, a equipa sensação da época passada.

Para ver esta emissão siga este link

Marketing online - Os websites dos clubes

Hoje em dia qualquer clube de futebol moderno aposta em estratégias inovadoras para angariar e envolver o maior número de adeptos nas suas actividades. Qual a intenção? Aumentar receitas e fidelizar adeptos. Os websites são actualmente as melhores ferramentas para potenciar o negócio de qualquer clube, desde que moderno, actualizado e bem administrado, pode tornar-se num agregador de adeptos, sedentos de novos produtos e informações oficiais.

Qualquer clube que procura angariar novos adeptos e construir uma real ligação com os actuais (que no fundo são os seus consumidores alvo), devem apostar num website inovador. Tomamos como exemplo o website de um dos maiores clubes do mundo, o FC Barcelona, e eis alguns dos serviços que proporcionam aos seus adeptos e clientes através do seu website. 

• Vídeos de adeptos (incorporados via Youtube)
• Anúncios de promoções / Vencedores de concursos
• Opinião dos adeptos / Comentários dos adeptos a aquisições e vendas de jogadores
• Sondagens a adeptos
• Downloads de vários produtos
• Ofertas de merchandising exclusivas
• Notícias e informação actualizadas
• Destaques para as novas aquisições
• Visita guiada ao estádio e instalações do clube em vídeo (ver aqui)
• Uma das newsletter oficiais mais completas (ver aqui)
• E uma relação com os investidores especial (ver aqui)   

O site do seu clube têm todos estes serviços? Funcionam? Aqui fica a sugestão para visitar o website do FC Barcelona e descobrir mais sobre como fidelizar o adepto e aumentar receitas via internet. Se for dirigente, talvez encontre algumas ideias que podem impulsionar o marketing do seu clube e se for adepto pode sempre enviar algumas destas sugestões aos responsáveis do seu clube.

Em Portugal

Em Portugal, o envolvimento dos adeptos com os seus clubes através do seu website, pode considerar-se medíocre. Com cerca de 4,5 milhões de utilizadores regulares de internet (sem contar com os imigrantes que procuram informação do seus clube online), os administradores dos clubes tardam em entender que esta ferramenta pode solucionar muitas das carências que mantêm em termos das suas estratégias de comunicação e marketing.

Não se pode dizer que os websites dos clubes portugueses sejam um meio de reunir e fidelizar adeptos, mesmo os sites de Benfica, Porto e Sporting, não excedem muito a venda de bilhetes, a venda de merchandising e divulgação de comunicados (muitos deles em segunda mão). A presença dos restantes clubes na internet, pode considerar-se simplesmente miserável. A maioria mantêm um website apenas por manter, obsoleto, desactualizado e sem qualquer ideia de como tornar esta ferramenta em potenciais receitas.

Os adeptos portugueses continuam a consultar mais vezes os jornais desportivos diários do que os sites dos seus próprios clubes. Um hábito que qualquer adepto britânico consideraria inacreditável e para o clube significa simplesmente mais uma fuga de receitas. 

Fonte: FutebolFinance

Novo anúncio de Cristiano Ronaldo - Timeforce

Nike, Armani, Linic, BES...Cristiano Ronaldo não pára. O jogador português é agora protagonista em mais uma campanha publicitária, desta vez levada a cabo pela marca de relógios Timeforce Watches. Desta vez, Ronaldo contracena com a espanhola Elsa Pataky, namorada do actor Adrien Brody e revelou que estava muito orgulhoso com com o resultado final numa conferência de imprensa realizada este semana em Madrid.

Questionado sobre a empatia com a actriz espanhola, adiantou: «Foi uma experiencia muito agradável. A gravação foi muito simples e conheci a Elsa, uma rapariga muito simpática e bonita».

As 11 marcas que mais investem no futebol mundial

Das contratações ao ‘merchandising', passando pelos contratos publicitários: o futebol mede-se em números XXL. Os valores milionários que se investem ajudaram a que este desporto se tornasse ‘rei', mas há marcas com maior empenho, como elegeu o ‘site' SoccerLens. Conheça as 11 marcas titulares que os clubes querem nas suas equipas.

1. Coca-Cola - O primeiro anúncio da marca de refrigerantes associado ao futebol surgiu em 1950, mas tornou-se patrocinador oficial do Mundial em 1978 (onde a anfitriã Argentina venceu a Holanda), tendo já contratos até 2022. A marca tem também acordos com a UEFA, e marcará presença nos Euros 2012 e 2016. A última campanha esteve em 170 países.

2. Nike - Manchester United, Barcelona, Portugal ou Brasil, são alguns dos equipamentos desportivos que carregam o símbolo da Nike. Patrocinou jogadores como Ronaldinho Gaúcho ou Cristiano Ronaldo e, apesar de nunca ter sido patrocinador oficial, nunca está ausente dos relvados.

3. McDonald's - É difícil ter atletas de competição patrocinados pela McDonald's, a maior cadeia de ‘fast food' do mundo, mas a UEFA e a FIFA agradecem os 30 milhões anuais de patrocínio.

4. Adidas - A marca alemã é, desde 1970, o principal fornecedor de bolas para os Mundiais da FIFA, tendo acordos semelhantes com a UEFA. Veste ainda Real Madrid, Bayern de Munique e o Ac Milan.

5. Barclays - O banco patrocinador da 1ª Liga inglesa desde 2001 tem contrato até à época 2012/2013, com direitos de ‘naming' que custaram perto de 100 milhões de euros.

6. Budweiser - A produtora alemã de marcas como a Budweiser fazem dela a cerveja oficial do Mundial da FIFA e da Premier League.

7. Puma - Além de patrocinar 12 selecções africanas, em Portugal veste o Sporting. Ocupa posições cimeiras pela aposta em várias equipas.

8. Aon - O patrocínio da empresa de serviços financeiros à camisola do Manchester, até 2014, foi de 97 milhões de euros.

9. Visa - Depois de destronar a rival Mastercard ao investir o que se estima terem sido 117 milhões de euros nos torneios de 2010 e 2014, a empresa de cartões de crédito ganha um lugar cativo no plantel dos maiores patrocinadores.

10. Pepsi - Fernando Torres, Messi, Drogba ou Thierry Henry são algumas das caras da Pepsi, que sucederam a David Beckham depois de um contrato de dez anos. Patrocina ainda a liga de futebol norte-americana.

11. Samsung - A empresa sul-coreana de electrónica patrocina o Chelsea desde 2005 com acordo até 2013. Colabora ainda com a Taça das Nações Africanas.

Fonte: Económico

Espanha - Spot publicitário da Nike

The Spanish Armada, spot para a Nike Espanha dirigido por Augusto Fraga, realizador da Krypton, foi destacado pela Shots, publicação na área da publicidade. “A Shots é uma compilação da melhor publicidade do mundo. Só os melhores anúncios são escolhidos” afirma Augusto Fraga. “É com muito orgulho que vejo este trabalho ser reconhecido” continua. Com duração de 45 segundos, o filme foi rodado no mês de Maio em Barcelona, e conta com criatividade da agência Villarrosàs.

Carles Puyol, Sérgio Ramos, Andrés Iniesta, Cesc Fabregas, Gerard Piqué e Pedro Rodriguez  são os protagonistas  do anúncio. O conceito gira em torno do futuro que começa hoje. “Depois de uma geração brilhante de futebolistas espanhóis, outros melhores virão” explica o realizador da Krypton. “Essa ideia é transmitida através de uma perfeita harmonia de movimentos entre as actuais e as futuras estrelas… quase como um baile entre o presente e o futuro” conclui.

Fiorentina vai usar logótipo da ONG

Hoje em dia, todos os clubes têm um patrocinador principal que utiliza como recurso básico de publicidade na camisola. Dos grandes clubes, o FC Barcelona era o único que renunciava a esta receita e estampa, desde 2006, na sua camisola o nome da UNICEF, o Fundo das Nações Unidas para a Infância, ao qual destina 1,5 milhões de euros por ano. Este caso atípico no mundo do futebol, deve-se ao facto do FC Barcelona ter optado por marcar uma posição humanitária. Essa decisão fez com que o clube renunciasse às receitas que poderia obter pela venda do espaço publicitário da sua camisola, mais de 20 milhões de euros por ano.

Esta época, a Fiorentina seguiu o exemplo do Barcelona, e irá usar o logótipo da Organização Não-Governamental (ONG) de ajuda à infância "Save the children" nas camisolas, tornando-se na primeira equipa da 1.ª divisão do campeonato italiano de futebol a renunciar, por solidariedade, a um patrocinador. 

A Sociedade Fiorentina comunicou, no passado mês de Agosto, a adesão à campanha "Every One", que tem como objectivo evitar que "as crianças nos países mais pobres morram devido a doenças evitáveis".

"Decidimos apoiar um projecto importante como a campanha 'Every One', oferecendo desde o início do campeonato a nossa mais visível plataforma de comunicação: a nossa camisola", explicou o vice-presidente da Fiorentina, Mário Cognigni.

Cognigni acrescentou que a colaboração com a "Save the children" não se ficará só por esta iniciativa, pois no futuro estão previstas outras campanhas de ajuda, como a recolha de fundos durante a época.

A iniciativa "Every One", que a ONG define como a maior campanha lançada nos 90 anos da sua história, nasceu com o objectivo de contribuir para reduzir drasticamente a mortalidade infantil até 2015, salvando cada ano 500 mil crianças.

Decathlon - Já imaginaram jogar ping pong em qualquer lugar?

Em Dezembro de 2009, a Decathlon lançou um spot publicitário promovendo a Artengo Rollnet. Sob o mote "já imaginaram jogar ping pong em qualquer lugar?", este produto é uma rede concebida para jogar “free Ping Pong”, o ténis de mesa que pode ser jogado em qualquer lado, sobre qualquer tipo de mesa e sem regras.

“Change of Playground” mostra duas pessoas a jogar ténis de mesa em vários lugares e superfícies, demonstrando a versatilidade do produto, que pode ser rapidamente armado em qualquer lugar.

É sem dúvida uma aposta de posicionamento e diferenciação no mercado, assim como um bom exemplo de inovação.

Mobiliária ERA investe 3 milhões para patrocinar a Liga de Futebol

No seguimento da notícia anterior, sabe-se que a ERA Portugal renovou recentemente o contrato com a Liga Portuguesa de Futebol Profissional, no qual se insere o patrocínio exclusivo e oficial dos árbitros, com abrangência ao nível de todas as competições profissionais.

Trata-se de um investimento no valor de 3 milhões de euros que vai permitir à marca reforçar a sua estratégia de branding, servindo-se de uma modalidade que movimenta paixões e que garante visibilidade e retorno de investimento.

Para Miguel Poisson, Director Geral da ERA Portugal, “esta é uma forma da marca reforçar a sua identidade, através da associação a grandes projectos e eventos de dimensão nacional, sempre com uma mensagem de rigor, de profissionalismo e de entidade eticamente responsável”.

Este investimento irá reflectir-se ainda na presença da marca ERA nas transmissões televisivas da Sport TV nos jogos da primeira Liga Portuguesa de Futebol e da Taça de Portugal, nas épocas desportivas 2010/11, 2011/12 e 2012/13.

Fonte: Mktonline

Liga ZON SAGRES

Na presente época 2010/2011, a Liga Portuguesa de Futebol vai ter um patrocínio inédito. Pela primeira vez a nível mundial, duas marcas unem os seus valores: ZON e cerveja SAGRES assinaram um contracto válido por 4 anos e a competição passa agora a designar-se Liga ZON SAGRES.

Sob o mote, "Junta a sede à vontade de vencer", este patrocínio abrange, não só o Fantasy League, jogo interactivo virtual de simulação da Liga ZON SAGRES, como também um novo canal de televisão da Liga.

“A Sagres, como líder de mercado, e dando continuidade à sua aposta ao Futebol vem com esta parceria reforçar o seu posicionamento e ligação a este desporto. Com esta parceria com a ZON, damos a oportunidade a todos os consumidores de juntar os três mundos num só: Cerveja, Futebol e alta tecnologia de transmissão”, sublinhou o CEO da Central de Cervejas, detentora da marca Sagres, Alberto da Ponte.

“Este patrocínio pretende reforçar a liderança da ZON no mercado de Pay TV através da aposta numa temática que convoca multidões ao estádio e atinge o topo das audiências - o futebol e a associação à marca líder no mercado da distribuição da cerveja. A activação deste patrocínio irá gerar notoriedade e brand building para a marca. A ZON tem vindo a apostar e a liderar no 3D e no HD e este patrocínio vai permitir potenciar e promover estas inovações tecnológicas junto deste importante segmento de clientes, afirma Rodrigo Costa, CEO da ZON.

É exactamente sobre esse conceito que se baseia o novo anúncio da Liga, "juntar o melhor de dois mundos: a cerveja e a televisão".