Top 25 transferências no futebol mundial 2010/2011

Em 2010/2011 o mercado de transferências de verão foi mais contido em relação aos valores recorde alcançados na temporada de 2009/2010, no entanto no período de inverno o mercado explodiu, principalmente em Inglaterra. A maior transferência da temporada foi a contratação do avançado Espanhol Fernando Torres por parte do Chelsea ao Liverpool por 58,5 milhões de Euros, tornando-se na 5ª maior transferência da história.

O Manchester City continua a ser o clube com o maior número transferências a fazerem parte da tabela das 25 maiores, onde as aquisições de Dzeko, Touré, Balotelli, David Silva, Kolarov e Milner, mas, mas o maior destaque vai para o envolvimento do Liverpool nas duas maiores transferência do ano, com a venda de Torres e a aquisição de Carroll ao Newscastle.

 

AS 25 MAIORES TRANSFERÊNCIAS MUNDIAIS 2010/11:

	Jogador	País	Pos	Vendedor	Comprador	Valor
1	Fernando Torres	ESP	A	Liverpool	Chelsea	58.500.000 €
2	Andy Carroll	ING	A	Newcastle	Liverpool	41.000.000 €
3	David Villa	ESP	A	Valencia	FC Barcelona	40.000.000 €
4	Edin Dzeko	BOS	A	Wolfsburg	Manchester City	37.000.000 €
5	Angel Di Maria	ARG	M	Benfica	Real Madrid	33.000.000 €
6	Yaya Touré	CM	M	FC Barcelona	Manchester City	30.000.000 €
7	Mario Balotelli	ITA	A	Internazionale	Manchester City	29.500.000 €
8	David Silva	ESP	M	Valencia	Manchester City	28.750.000 €
9	Luís Suarez	URU	A	Ajax	Liverpool	26.500.000 €
10	David Luiz	BRA	D	Benfica	Chelsea	25.000.000 €
11	Aleksander Kolarov	SER	D	Lázio	Manchester City	22.700.000 €
12	Ramires	BRA	M	Benfica	Chelsea	22.000.000 €
13	Yoann Gourcouff	FRA	M	Bordéus	Olympique Lyon	22.000.000 €
14	James Milner	ING	M	Aston Villa	Manchester City	22.000.000 €
15	Bruno Alves	POR	D	FC Porto	Zenith St. Petersburg	22.000.000 €
16	Darrent Bent	ING	A	Sunderland	Aston Villa	21.500.000 €
17	Javier Marcherano	ARG	M	Liverpool	FC Barcelona	20.000.000 €
18	Carlos Eduardo	BRA	M	Hoffenheim	Rubin Kazan	20.000.000 €
19	Giampaolo Pazzini	ITA	A	Sampdoria	Internazionale	19.000.000 €
20	Andrea Ranocchia	ITA	D	Génova	Internazionale	18.500.000 €
21	Robinho	BRA	A	Manchester City	AC Milan	18.000.000 €
22	Mesut Ozil	ALE	M	Werder Bremen	Real Madrid	18.000.000 €
23	Luis Gustavo	BRA	M	Hoffenheim	Bayern Munique	17.000.000 €
24	André-Pierre Gignac	FRA	A	Toulouse	Olympique Marselha	16.000.000 €
25	Asamoah Gyan	GHA	A	Rennes	Sunderland	16.000.000 €

Fonte: FutebolFinance

Chelsea dá lucro pela primeira vez na era Abramovich

O Chelsea anunciou esta segunda-feira que conseguiu um resultado positivo de 4,45 milhões de euros no exercício financeiro que terminou a 30 de Junho de 2010. É a primeira vez que o clube londrino obtém lucro num exercício anual desde que foi comprado pelo magnata russo Roman Abramovich.

No ano anterior, por exemplo, as contas do Chelsea tinham dado um prejuízo de 19,78 milhões de euros. O Chelsea anuncia assim que está mais próximo de conseguir cumprir os critérios do fair-play financeiro da UEFA, que obriga os clubes a não ter prejuízos superiores a 45 milhões de euros nos últimos três anos.

Recorde-se que a UEFA vai aplicar, a partir da próxima época, o princípio de fair-play financeiro, o qual se não for cumprido pode dar origem a suspensões das competições financeiras. O Chelsea anuncia desta forma que está pronto para conseguir cumprir os critérios que o princípio estabelece a todos os clubes.

«O facto do clube ter gerado lucro no ano em que registou a histórica conquista da liga inglesa e da Taça de Inglaterra é um grande incentivo e demonstra um progresso significativo em relação aos nossos resultados financeiros», adiantou Bruce Buck, o presidente da direcção do Chelsea.

Fonte: Maisfutebol

Impacto económico de um Mundial da FIFA

Sempre existiram dúvidas quando ao impacto económico que um mundial da FIFA pode trazer ao país organizador da competição. No entanto o último torneio organizado pela África do Sul, veio revelar alguns dados importantes, que servem principalmente de registo para futuras organizações.

Segundo uma sondagem elaborada pelo National Department of Tourism (NDT) da África do Sul em conjunto com a South African Tourism (SAT), o ministério do turismo da África do Sul, o último mundial da FIFA levou ao país africano mais de 309.000 turistas, que no conjunto gastaram mais de 390 milhões de Euros, o que significou um grande acréscimo à economia do país.

Dados do Mundial FIFA 2010 – África do Sul 

• No total entraram na África do Sul 309.554 turistas com a intenção de assistir a jogos do Mundial;

• Dos 309.554 turistas 38% vieram do continente Africano, 24% da Europa, 13% da América Central e América do Sul, enquanto 11% vieram da América do Norte;

• O país que mais turistas enviou para assistir ao Mundial da África do Sul foi os Estados Unidos com 30.175 turistas, seguido do vizinho Moçambique com 24.483 e da Inglaterra com 22.802;

• No total foram gastos pelos turistas que visitaram a África do Sul cerca de 390 milhões de Euros;

• Do total gasto pelos turistas 103 milhões de Euros foram gastos por Europeus, 69 milhões de Euros pelos adeptos Sul e Centro Americanos e 40 milhões de Euros gastos por adeptos do continente Africano.

• A quantia média gasta por cada adepto foi de 1.300 euros;

• Do total gasto pelos adeptos 30% foi gasto em compras, 20% em hotéis, 19% em comida e bebida, 16% em diversões e 11% em transportes. 

Em média cada adepto passou 10,3 noites na África do Sul, dos quais 79% em hotéis e 21% em casas de amigos ou familiares. Com um custo que se estimou em cerca de 3.225 milhões de Euros, os benefícios são claramente inferiores aos custos, deixando apenas como grandes beneficiários dos eventos, a própria FIFA e as empresas patrocinadoras que alcançam uma exposição mediática gigantesca.

Fonte: Futebol Finance (04-01-11)

Anúncio da Nike com Cristiano Ronaldo entre os melhores do ano

Um anúncio lançado pela Nike em vésperas do Mundial 2010 na África do Sul, está entre os melhores anúncios desportivos do ano.

Este anúncio intitulado de "Write the Future", foi idealizado pelo realizador de Babel e conta com a presença de Cristiano Ronaldo, que partilha o protagonismo com outras estrelas como Ronaldinho Gaúcho, Wayne Rooney, Didier Drogba e Frank Ribery.

O spot salienta a importância de um desempenho positivo no Campeonato do Mundo, onde os pormenores fazem a diferença e como uma carreira pode mudar de um instante para o outro.

Um anúncio lançado em vésperas do Mundial de 2010, onde Cristiano Ronaldo partilha o protagonismo com outras estrelas do futebol, está entre os melhores do ano no seu género. O cenário futurista, idealizado pelo realizador do filme Babel, convenceu a crítica.

Na publicidade, salienta-se a importância de um desempenho positivo no Campeonato do Mundo, onde um instante pode definir o rumo de uma carreira. Wayne Rooney que o diga, uma vez que serviu de vilão antes de ser herói na trama. Ronaldo tem companhia de luxo, destacando-se os nomes de Drogba ou Ronaldinho Gaúcho, por exemplo.

Outro dos vídeos «virais» mais elogiados foi lançado pela Puma. Neste anúncio surge igualmente uma alusão à difícil escolha entre o futebol e o amor, ou como esses dois mundos se podem cruzar a dado instante.

Spot publicitário da Hyundai com Nick Vujicic para o Mundial 2010 na África do Sul

A Hyundai lançou um spot publicitário com Nicholas Vujicic aquando do Mundial 2010 na África do Sul.

Nick Vujicic é um pregador e palestrante motivacional. Devido a uma sindrome chamada Tetra-amelia, Nick nasceu sem braços e sem pernas.

Como se pode imaginar, Vujicic teve uma infância cheia de dificuldades e provações. No entanto, isso não o demoveu de seguir os seus sonhos e aos dezassete anos, iniciou sua sua própria organização sem fins lucrativos chamada Life Without Limbs, em português, Vida sem Membros. 

Vujicic frequentou a faculdade e formou-se com sucesso. Daí em diante, começou a realizar palestras motivacionais e atraiu a atenção dos media.

Neste spot, Nick conta um pouco da sua história de vida, revela a sua paixão pelo futebol e transmite uma mensagem, mais particularmente, aos adeptos das selecções presentes no Mundial 2010.

Barcelona acerta maior contrato de patrocínio na camisola do mundo com a Qatar Foundation

Dos grandes clubes o Barcelona era o único que não utilizava patrocínio na camisola, renunciando esta apetecível receita. Até agora! 

O Barça fechou um contrato de patrocínio com a Qatar Foundation, uma fundação sem fins lucrativos, para os próximos cinco anos. O acordo terá valores que torna o Barcelona o clube com o maior contrato de patrocínio do planeta.

Os blaugrana já apresentavam desde 2006/2007 o nome da UNICEF na camisola, ao qual destinavam 1,5 milhões de euros por ano. Era de facto um caso atípico no mundo do futebol.

Agora, e pela primeira vez na história do clube, a direcção do Barcelona parece ter mudado de ideias. Na próxima época, o Barcelona vai ter, pela primeira vez, publicidade paga na camisola da equipa principal de futebol. O acordo foi feito com a  Qatar Foundation vai render 30 milhões de euros por ano, mais bónus associados aos troféus conquistados, e é válido até 2016 num total de 150 milhões de euros.

Javier Faus, vice-presidente para a área económica do Barcelona, lembrou que o novo patrocinador «é uma marca não comercial, uma ONG (Organização Não-Governamental) de um país que se quer dar a conhecer através da educação e do desporto», mas a verdade é que, pela primeira vez, o clube espanhol terá publicidade paga na camisola. O espaço será partilhado entre a Fundação Qatar e a Unicef, enquanto o acordo com esta entidade se mantiver.

O ex-presidente Joan Gaspart a camisola do Barça não tem preço. "Estive no clube durante 25 anos e sempre pensei que a camisola do Barcelona não tinha preço. Não gosto de publicidade nas camisolas, já a da UNICEF não me agrada", afirmou o ex-presidente ao programa televisivo "Esports COPE".

As críticas ao negócio vieram também pela mão do ex-vice presidente Alfons Godall - pré-candidato nas últimas eleições do clube - que "arrasa" o regime político do Qatar e repudia as relações de Sandro Rosell com o país.

"Estabelecem-se relações com um país que tem um regime político que não trata bem as mulheres, é machista, anti-democrático e obscuro, e onde ninguém sabe ao certo quem manda. Além do mais, Rosell tem negócios privados no Qatar. A situação económica do clube não precisava disto, por isso não a usem como desculpa para fazerem o que querem", afirmou Godall

Este acordo surge uma semana depois da atribuição do Mundial 2022 ao Qatar, candidatura que contou com o apoio do técnico do Barcelona, Pep Guardiola.

Ranking de Patrocínios nas Camisolas (valores anuais)

1. FC Barcelona (Espanha) / Qatar Foundation – 30 milhões de Euros

2. CF Real Madrid (Espanha) / Bwin – 25 milhões de Euros

3. FC Bayern Munique (Alemanha) / T-Home – 25 milhões de Euros

4. Manchester United FC (Inglaterra) / AON Corporation – 24 milhões de  Euros

5. Liverpool FC (Inglaterra) / Standard Chartered –  24 milhões de Euros

6. Chelsea FC (Inglaterra) / Samsung – 14 milhões de Euros

7. FC Schalke 04 (Alemanha) / Gazprom – 12 milhões de Euros

Paragem á vista na NBA

Os indícios apontam para que se repita uma paragem na NBA, a partir de Junho, mês em que cessa o acordo vigente de salários.

Este fenómeno já aconteceu em 1995 (fora da época de jogos), em 1996 (durou apenas algumas horas) e em 1998/99 - esta sim, acarretando graves prejuízos -, que motivou a anulação de boa parte da temporada, só iniciada em Fevereiro, e o cancelamento do All Star Game.

A última paragem foi provocada pelo facto dos proprietários das equipas quererem mexer no tecto salarial do contrato colectivo dos atletas e pretenderem definir os máximos de ordenados dos jogadores que assinassem fora do regime colectivo.

Desta vez é a crise financeira mundial a servir de bandeira aos proprietários e à NBA para a redução nos direitos dos basquetebolistas. Algo que a NBPA (Associação de Jogadores da NBA), presidida por Derek Fisher, contesta. «É quase inevitável que aconteça uma paragem», anunciou o base dos Lakers após um encontro com responsáveis das equipas e da NBA, no qual apresentou a subida dos rendimentos das equipas (aumento de audiências, espectadores e patrocínios) para contrariar a argumentação dos patrões.

Prevenidos para uma eventual paragem, a NBPA tem enviado mensagens aos seus associados para gastarem o dinheiro de forma mais criteriosa, ao mesmo tempo que desenvolve esforços no sentido de promover campanhas de educação de poupança dos chorudos ordenados.

Nike lança spot publicitário com Tiger Woods

A vida de Tiger Woods sofreu uma reviravolta nos últimos tempos. Graças aos escândalos conhecidos por todos, levaram, não só, à condenação pública como ao afastamento de muitos dos patrocinadores. Tiger Woods passou de lenda do golf a traidor. De bestial a besta.

Como forma de marcar uma posição de apoio para com o atleta, a Nike lançou um spot publicitário intitulado de "Earl and Tiger". A Nike, foi mesmo uma das poucas empresas que se manteve ao lado de Woods depois dos escândalos que quase comprometeram a sua carreira.

São 33 segundos de imagens a preto e branco que mostram um Tiger Woods silencioso e concentrado a ouvir uma gravação com conselhos do pai, Earl, falecido em 2006.

No vídeo, que aborda directamente os problemas pessoais do golfista, Earl Woods fala sobre responsabilidade. Pode ouvir-se:

“Tiger, I am more prone to be inquisitive, to promote discussion. I want to find out what your thinking was. I want to find out what your feelings are. And did you learn anything.”

A Nike já nos habitou a este tipo de vídeos comerciais em tempos difíceis para os atletas. Recorde-se o lançamento de um spot publicitário com LeBron James como protagonista aquando da sua polémica  mudança de equipa na NBA, dos Cleaveland Cavaliers para os Miami Heat.

Real Madrid e FC Barcelona concordam em diminuir as receitas TV

Das 42 equipas que fazem parte da Liga BBVA (primeira liga espanhola) e Liga Adelante (segunda liga espanhola), 30 chegaram a um acordo que prevê uma forma mais equitativa para a partilha das receitas provenientes dos direitos de transmissão televisiva da liga, reduzindo o fosso que separa as grandes das pequenas equipas.

Em 2009/2010 a venda dos direitos de transmissão televisiva dos 42 clubes da primeira e segunda ligas espanhola, cifrou-se em cerca de 625 milhões de Euros. Deste valor, Real Madrid e FC Barcelona arrecadaram cerca de 22,5% cada, enquanto por exemplo os clubes mais pequenos da primeira liga arrecadaram pouco mais que 1,5%. 

Embora o acordo não seja unânime, Real Madrid e FC Barcelona concordaram em reduzir as suas percentagem nas receitas televisivas de 22,5% para 17%, significando que em vez de arrecadaram em conjunto 280 milhões de Euros, passam a ganhar 212,5 milhões de Euros anuais, levando em conta o valor das receitas TV de 09/10.

Este acordo prevê também a redução nas receitas TV conjuntas de Atlético Madrid e Valencia de 13% para 11%, enquanto as 22 equipas da segunda liga, terão direito a 9% da receita, mais do dobro da receita actual. No entanto alguns clubes consideram insuficiente este acordo, nomeadamente; Sevilha, At. Bilbao, Villarreal, Espanhol, Zaragoza e Real Sociedad.

Fonte: Futebol Finance

Ferran Soriano convidado para a Liga Premium Talks

O futebol é a única indústria em que os empregados ganham mais do que o patrão, segundo Ferran Soriano, presidente da companhia aérea Spanair e que entre 2002 e 2008 foi director-geral do FC Barcelona.

Ferran Soriano, autor do livro "A bola não entra por acaso", foi o convidado que inaugurou as conferências Liga Premium Talks, promovidas pela Liga Portuguesa de Futebol Profissional e que contou com a presença, entre outros, dos presidentes da Liga, Fernando Gomes, do Benfica, Luís Filipe Vieira, e do Sporting, José Eduardo Bettencourt, de Joaquim Oliveira (Controlinveste) e de Jorge Mendes (Gestifute).

Com uma visão do negócio futebol marcada pelos anos em que integrou a direcção do FC Barcelona, então presidida por Joan Laporta, Ferran Soriano explicou as estratégias que levaram o clube catalão à conquista da Liga dos Campeões em 2006, os erros que provocaram logo a seguir dois anos de insucesso, apontou caminhos para o futuro, sem esquecer a realidade e a escala do futebol e dos clubes portugueses.

Investir no futebol, alterar os contratos dos jogadores, "diminuindo a vertente fixa e criando uma variável quem em caso de sucesso desportivo era mais compensadora do que a remuneração que vigorava" e fazer "80% das mudanças na estrutura no primeiro ano" foi a receita para inverter um ciclo de prejuízos acumulados e de anos sem títulos conquistados.

Nos grandes clubes, em que as estrelas recebem na ordem dos dez milhões de euros por ano, não é pelo dinheiro que se consegue a motivação para as vitórias, mas a remuneração variável tem o mérito de dividir os riscos com os jogadores: se houver títulos as receitas aumentam e os jogadores ganham mais, até porque Ferran Soriano destacou que "o futebol é a única indústria em que os empregados ganham mais do que o patrão". 

Em pouco tempo o FC Barcelona multiplicou os proveitos, sendo hoje, a par do rival Real Madrid e do Manchester United, os clubes de futebol do Mundo que mais receitas geram, na ordem dos 400 milhões de euros anuais. E começou então a ganhar, processo que culminou em 2006 com a conquista da Liga dos Campeões.

Depois de escalado o Everest do futebol, com a conquista da Champions, o FC Barcelona voltou a perder, curiosamente com a mesma equipa, com os mesmos jogadores. Segundo Ferran Soriano, isso aconteceu porque se perdeu o equilíbrio social da equipa e os directores, entre os quais o próprio Soriano, optaram pela "solução mais cómoda", que foi não provocar nova ruptura - "a emoção condiciona a tomada de decisões".

Para os clubes portugueses, oriundos de um mercado pequeno e com mais dificuldades em conseguirem uma afirmação global, Ferran Soriano recomenda uma aposta forte na marca, dando o exemplo dos mexicanos do Chivas, primeiro clube do Mundo a competir em dois países diferentes, com equipas diferentes, mas sob a mesma denominação (México e Estados Unidos), ou do Boca Juniors, da Argentina, que tem a força de uma marca global.

Em alternativa, recordou que os grandes clubes portugueses são vistos pelos principais emblemas da Europa como excelentes "clubes-teste" e apresentou como exemplo a actuação do FC Porto no mercado argentino: "O Porto comprou na Argentina, colocou-os na vitrina e depois vendeu-os com mais-valias. É um modelo de negócio possível".

Fonte: Jornal de Notícias

NBA quer reduzir salários dos jogadores

Reduzir os salários dos jogadores em 33 por cento e, eventualmente, encerrar equipas não rentáveis são os objectivos de David Stern, comissário da Liga Norte-Americana de basquetebol (NBA).

O actual acordo laboral expira a 30 de Junho de 2011 e Stern revelou que é intenção da NBA reduzir num terço o volume salarial, o que poderá levar a uma greve dos jogadores, o que não é inédito na competição.

Com a nova época prestes a iniciar-se, Stern admitiu que existe a possibilidade de nas negociações do novo contracto colectivo de trabalho seja analisada a eliminação de algumas equipas, de forma a resolver os problemas financeiros da NBA.

"Para mim, esse é um assunto muito sensível, porque trabalho há 27 anos não só para preservar todas as equipas, mas também para juntar-lhes outras", disse David Stern em conferência de imprensa. Stern acrescentou ter números que demonstram que a crise económica é importante e que são necessárias medidas que devolvam a estabilidade e o crescimento à liga de basquetebol.

A NBA estima para a nova época prejuízos entre os 240 e os 250 milhões de euros.

Fonte: DN Desporto

Cristiano Ronaldo em saldos para FIFA

Organismo que tutela futebol mundial vai distribuir 32 milhões pelos clubes que cederam jogadores. Barcelona é o que mais recebe. 

A FIFA pagou cerca de 25 vezes menos do que o Real Madrid para ter Cristiano Ronaldo a jogar no Campeonato do Mundo. Isto porque o organismo que governa o futebol mundial atribuiu aos clubes um prémio diário de 1.300 euros por cada jogador. No caso de Ronaldo, o mais bem pago do Mundo - mais de um milhão de euros por mês -, essa diferença é abismal: diariamente, o clube espanhol paga 36 mil euros para ter os serviços do internacional português.

O caso do português não é o único. Na lista dos maiores salários de futebolistas em 2009/2010 elaborada pela ‘Futebol Finance', atrás do nome de Ronaldo surgem ainda Messi, Eto'o e Kaká - os três jogadores recebem nos clubes cerca de 30 mil euros por dia. O montante de 1.300 euros continua, porém, a ser irrisório e, na prática, não compensa os clubes na dispensa de jogadores para a maior prova do Mundo de futebol.

Fonte: Económico

Brasil faz seguro para precaver cancelamento do Mundial 2014

 
O Brasil já garantiu um seguro para a realização do Mundial de Futebol em 2014. Sequestros, alterações climáticas ou atentados terroristas estão cobertos pela apólice. 

A notícia é avançada pelo Brasil Económico que dá conta que a Fifa já contratou a seseguradora alemã Munich Re para cobrir o evento. Devido a cláusulas de confidencialidade, porém, a companhia não pode dar detalhes sobre o contrato.

A apólice cobre os custos, despesas e a perda de lucro caso um evento seja cancelado ou adiado por motivos que fujam ao controlo dos organizadores, como alterações climáticas ou atentados terroristas.

No leque de seguros de eventos como o Mundial ou os Jogos Olímpicos, a apólice de cancelamento de eventos é a mais cara, segundo Warren Harper, director geral da Marsh Atlanta, especialista em riscos e seguros de eventos desportivos.

Isto porque o cancelamento ou adiamento de um jogo gera um efeito cascata de despesas, desde a organização do evento até às emissoras de televisão que compraram direitos de transmissão.
O segundo seguro mais caro é o de responsabilidade civil, já que esses eventos concentram muitas pessoas num mesmo local ao mesmo tempo.

Além das coberturas de cancelamento e responsabilidade civil, são contratadas várias outras apólices, como de responsabilidade civil de administradores (D&O), patrimonial, seguro de equipamentos e de transportes.

"Essas são as coberturas de praxe", comenta Mauro Leite, líder da Especialidade de Responsabilidade Civil e Ambiental da Marsh Brasil.

Há, no entanto, coberturas adicionais que podem ser contratadas de acordo com as necessidades locais do evento desportivo. Uma delas é a de sequestro.

"É importante que a gestão de riscos e o programa de seguros comece a ser discutido quatro ou cinco anos antes do evento", alerta Harper, da Marsh Atlanta, que participou no programa de gestão de riscos dos Jogos de Atenas (2004), Torino (2006) e Pequim (2008).

Os seguros são contratados pelos agentes organizadores e participantes dos eventos: organizações desportivas como a Fifa, comités organizadores locais, emissoras de TV, patrocinadores, companhias de viagens, hotéis, entre outros. Segundo a Munich Re, o último Mundial de Futebol implicou apólices no valor de 5 mil milhões de dólares.

Fonte:  Económico

Os 26 clubes de futebol com mais fãs no facebook

Ainda que nem todos os adeptos de futebol tenham acesso à internet, dos 2.000 milhões de pessoas que acedem à Web em todo o mundo, 500 milhões (25%) são utilizadores registados do Facebook, o que torna a plataforma na maior rede social do planeta.

Desta forma, o Facebook é a melhor ferramenta de marketing online à disposição dos clubes de futebol e inevitavelmente os maiores clubes do mundo apostam forte na divulgação da sua marca através da plataforma, utilizando-a na promoção dos seus produtos, lançamento de campanhas e na mais variada difusão de informação aos seus adeptos.

O número de fãs que cada clube reúne na sua página oficial no Facebook, não demonstra naturalmente a sua real dimensão, no entanto é o indicador mais exacto quanto à visibilidade e alcance da marca online. Quando o tema é a propagação da marca à escala mundial, os dirigentes e responsáveis dos clubes não podem negligenciar esta ferramenta.

#	Clube	País	Fãs
1	FC Barcelona	Espanha	+6.200.000
2	Real Madrid CF	Espanha	+5.200.000
3	Galatasaray SK	Turquia	+4.600.000
4	Manchester United FC	Inglaterra	+4.200.000
5	Liverpool FC	Inglaterra	+3.150.000
6	Fenerbahce SK	Turquia	+3.100.000
7	Chelsea FC	Inglaterra	+2.300.000
8	Arsenal FC	Inglaterra	+2.120.000
9	AC Milan	Itália	+1.600.000
10	CA Boca Juniors	Argentina	+1.000.000
11	Olympique Marseille	França	+700.000
12	SSC Napoli	Itália	+350.000
13	Paris Saint-Germain	França	+350.000
14	FC Bayern Munchen	Alemanha	+290.000
15	SL Benfica	Portugal	+280.000
16	AS Roma	Itália	+270.000
17	Manchester City FC	Inglaterra	+230.000
18	CA River Plate	Argentina	+215.000
19	Tottenham Hotspurs FC	Inglaterra	+200.000
20	FC Porto	Portugal	+180.000
21	Olympique Lyonnais	França	+170.000
22	Girondins Bordeaux	França	+140.000
23	Levski Sofia	Búlgaria	+110.000
24	RSC Anderlecht	Bélgica	+100.000
25	Sporting CP	Portugal	+99.000
26	Besiktas JK	Turquia	+94.000

Notas: (1) Apenas foram considerados para o ranking o nº de fãs das páginas oficiais dos clubes no facebook. (2) O ranking estará naturalmente desactualizado apenas algumas horas depois da sua publicação dado que diariamente o nº de fãs de alguns clubes aumenta aos milhares.
 

No Brasil o clube com mais fãs na sua página oficial no facebook é o Palmeiras com a última contagem a registar +65.000, no entanto é notório que os adeptos brasileiros ainda não aderiram em massa ao facebook, por outro lado nos Estados Unidos onde o uso da aplicação é generalizada o Real Salt Lake da MLS apenas agrega +37.000 fãs, notando-se o desinteresse dos Americanos pelo jogo.

Fonte: FutebolFinance

Publicidade nos intervalo dos jogos

 

Os intervalos dos jogos de futebol são dos espaços da televisão mais desejados pelos anunciantes. E, nesse campeonato, não há clube que se aproxime da Selecção Nacional.  De acordo com a agência Carat – dados relativos ao segundo semestre de 2009 -, cada intervalo da Selecção representou um investimento publicitário médio de 1,6 milhões de euros (valores a preço de tabela). No mesmo período, o Benfica, o mais procurado pelos anunciantes, nem conseguiu chegar aos 800 mil euros…

Com público mais transversal e audiências superiores aos clubes, os jogos da equipa das quinas “são muito apetecíveis” para os anunciantes, explica André Andrade, CEO da Carat. O responsável explica que estas partidas contam com público diferente dos jogos dos clubes, nomeadamente com mais mulheres e jovens a ver os jogos.

Mas, para os anunciantes, qual a importância de um ‘break’ publicitário num jogo de futebol? André Andrade considera que estes espaços não são muito diferentes dos restantes intervalos comerciais. A excepção são as marcas que já estão ligadas ao futebol. Essas “querem estar presentes para aumentar a visibilidade”. Para os restantes anunciantes, estes espaços são importantes pelo número de pessoas que conseguem agregar, garantindo um elevado número de GRP (Gross Rating Point, número de contactos por anúncio) às marcas.

O efeito TVI

O efeito TVI, estação que emitiu os jogos de apuramento para o Mundial da África do Sul, é também importante para o maior investimento na Selecção. Os jogos da Liga são transmitidos pela RTP1 que tem uma limitação legal: seis minutos de publicidade por hora, metade do que os privados podem vender. Além disso, a TVI ainda beneficia do estatuto de líder de audiência, o que permite um maior número de GRP aos anunciantes.

De resto, este efeito é também sentido nas contas dos clubes. Analisando os números do investimento publicitário em todas as competições nacionais o Benfica lidera com uma média de 780 mil euros por intervalo. No entanto, retirando o efeito Taça de Portugal (competição emitida pela TVI), o valor cai para os 518 mil euros por ‘break’, um valor inferior à média do FC Porto (547 mil euros) e do Sporting (537 mil euros).

Já no que diz respeito às competições europeias, a liderança é do Sporting, com uma média de 666 mil euros. Uma vez mais, o clube beneficia do efeito TVI que emitiu um dos jogos do ‘play-off’ de apuramento para a Liga dos Campeões. Sem esse jogo, a média dos leões é de 554 mil euros, menos que os 610 mil euros do FC Porto que disputa a Liga dos Campeões.

Destaque ainda para as empresas de retalho, os maiores anunciantes no futebol. No período em análise, o Modelo-Continente foi o maior investidor nos jogos de apuramento da Selecção principal e da Liga. Já o Pingo Doce liderou nos investimentos na Liga dos Campeões. O BCP é o maior anunciante da Taça de Portugal, prova a que dá nome, enquanto que a Reckitt Benckiser domina na Taça da Liga.

Fonte: Económico