Brasil faz seguro para precaver cancelamento do Mundial 2014

 
O Brasil já garantiu um seguro para a realização do Mundial de Futebol em 2014. Sequestros, alterações climáticas ou atentados terroristas estão cobertos pela apólice. 

A notícia é avançada pelo Brasil Económico que dá conta que a Fifa já contratou a seseguradora alemã Munich Re para cobrir o evento. Devido a cláusulas de confidencialidade, porém, a companhia não pode dar detalhes sobre o contrato.

A apólice cobre os custos, despesas e a perda de lucro caso um evento seja cancelado ou adiado por motivos que fujam ao controlo dos organizadores, como alterações climáticas ou atentados terroristas.

No leque de seguros de eventos como o Mundial ou os Jogos Olímpicos, a apólice de cancelamento de eventos é a mais cara, segundo Warren Harper, director geral da Marsh Atlanta, especialista em riscos e seguros de eventos desportivos.

Isto porque o cancelamento ou adiamento de um jogo gera um efeito cascata de despesas, desde a organização do evento até às emissoras de televisão que compraram direitos de transmissão.
O segundo seguro mais caro é o de responsabilidade civil, já que esses eventos concentram muitas pessoas num mesmo local ao mesmo tempo.

Além das coberturas de cancelamento e responsabilidade civil, são contratadas várias outras apólices, como de responsabilidade civil de administradores (D&O), patrimonial, seguro de equipamentos e de transportes.

"Essas são as coberturas de praxe", comenta Mauro Leite, líder da Especialidade de Responsabilidade Civil e Ambiental da Marsh Brasil.

Há, no entanto, coberturas adicionais que podem ser contratadas de acordo com as necessidades locais do evento desportivo. Uma delas é a de sequestro.

"É importante que a gestão de riscos e o programa de seguros comece a ser discutido quatro ou cinco anos antes do evento", alerta Harper, da Marsh Atlanta, que participou no programa de gestão de riscos dos Jogos de Atenas (2004), Torino (2006) e Pequim (2008).

Os seguros são contratados pelos agentes organizadores e participantes dos eventos: organizações desportivas como a Fifa, comités organizadores locais, emissoras de TV, patrocinadores, companhias de viagens, hotéis, entre outros. Segundo a Munich Re, o último Mundial de Futebol implicou apólices no valor de 5 mil milhões de dólares.

Fonte:  Económico

Os 26 clubes de futebol com mais fãs no facebook

Ainda que nem todos os adeptos de futebol tenham acesso à internet, dos 2.000 milhões de pessoas que acedem à Web em todo o mundo, 500 milhões (25%) são utilizadores registados do Facebook, o que torna a plataforma na maior rede social do planeta.

Desta forma, o Facebook é a melhor ferramenta de marketing online à disposição dos clubes de futebol e inevitavelmente os maiores clubes do mundo apostam forte na divulgação da sua marca através da plataforma, utilizando-a na promoção dos seus produtos, lançamento de campanhas e na mais variada difusão de informação aos seus adeptos.

O número de fãs que cada clube reúne na sua página oficial no Facebook, não demonstra naturalmente a sua real dimensão, no entanto é o indicador mais exacto quanto à visibilidade e alcance da marca online. Quando o tema é a propagação da marca à escala mundial, os dirigentes e responsáveis dos clubes não podem negligenciar esta ferramenta.

#	Clube	País	Fãs
1	FC Barcelona	Espanha	+6.200.000
2	Real Madrid CF	Espanha	+5.200.000
3	Galatasaray SK	Turquia	+4.600.000
4	Manchester United FC	Inglaterra	+4.200.000
5	Liverpool FC	Inglaterra	+3.150.000
6	Fenerbahce SK	Turquia	+3.100.000
7	Chelsea FC	Inglaterra	+2.300.000
8	Arsenal FC	Inglaterra	+2.120.000
9	AC Milan	Itália	+1.600.000
10	CA Boca Juniors	Argentina	+1.000.000
11	Olympique Marseille	França	+700.000
12	SSC Napoli	Itália	+350.000
13	Paris Saint-Germain	França	+350.000
14	FC Bayern Munchen	Alemanha	+290.000
15	SL Benfica	Portugal	+280.000
16	AS Roma	Itália	+270.000
17	Manchester City FC	Inglaterra	+230.000
18	CA River Plate	Argentina	+215.000
19	Tottenham Hotspurs FC	Inglaterra	+200.000
20	FC Porto	Portugal	+180.000
21	Olympique Lyonnais	França	+170.000
22	Girondins Bordeaux	França	+140.000
23	Levski Sofia	Búlgaria	+110.000
24	RSC Anderlecht	Bélgica	+100.000
25	Sporting CP	Portugal	+99.000
26	Besiktas JK	Turquia	+94.000

Notas: (1) Apenas foram considerados para o ranking o nº de fãs das páginas oficiais dos clubes no facebook. (2) O ranking estará naturalmente desactualizado apenas algumas horas depois da sua publicação dado que diariamente o nº de fãs de alguns clubes aumenta aos milhares.
 

No Brasil o clube com mais fãs na sua página oficial no facebook é o Palmeiras com a última contagem a registar +65.000, no entanto é notório que os adeptos brasileiros ainda não aderiram em massa ao facebook, por outro lado nos Estados Unidos onde o uso da aplicação é generalizada o Real Salt Lake da MLS apenas agrega +37.000 fãs, notando-se o desinteresse dos Americanos pelo jogo.

Fonte: FutebolFinance

Publicidade nos intervalo dos jogos

 

Os intervalos dos jogos de futebol são dos espaços da televisão mais desejados pelos anunciantes. E, nesse campeonato, não há clube que se aproxime da Selecção Nacional.  De acordo com a agência Carat – dados relativos ao segundo semestre de 2009 -, cada intervalo da Selecção representou um investimento publicitário médio de 1,6 milhões de euros (valores a preço de tabela). No mesmo período, o Benfica, o mais procurado pelos anunciantes, nem conseguiu chegar aos 800 mil euros…

Com público mais transversal e audiências superiores aos clubes, os jogos da equipa das quinas “são muito apetecíveis” para os anunciantes, explica André Andrade, CEO da Carat. O responsável explica que estas partidas contam com público diferente dos jogos dos clubes, nomeadamente com mais mulheres e jovens a ver os jogos.

Mas, para os anunciantes, qual a importância de um ‘break’ publicitário num jogo de futebol? André Andrade considera que estes espaços não são muito diferentes dos restantes intervalos comerciais. A excepção são as marcas que já estão ligadas ao futebol. Essas “querem estar presentes para aumentar a visibilidade”. Para os restantes anunciantes, estes espaços são importantes pelo número de pessoas que conseguem agregar, garantindo um elevado número de GRP (Gross Rating Point, número de contactos por anúncio) às marcas.

O efeito TVI

O efeito TVI, estação que emitiu os jogos de apuramento para o Mundial da África do Sul, é também importante para o maior investimento na Selecção. Os jogos da Liga são transmitidos pela RTP1 que tem uma limitação legal: seis minutos de publicidade por hora, metade do que os privados podem vender. Além disso, a TVI ainda beneficia do estatuto de líder de audiência, o que permite um maior número de GRP aos anunciantes.

De resto, este efeito é também sentido nas contas dos clubes. Analisando os números do investimento publicitário em todas as competições nacionais o Benfica lidera com uma média de 780 mil euros por intervalo. No entanto, retirando o efeito Taça de Portugal (competição emitida pela TVI), o valor cai para os 518 mil euros por ‘break’, um valor inferior à média do FC Porto (547 mil euros) e do Sporting (537 mil euros).

Já no que diz respeito às competições europeias, a liderança é do Sporting, com uma média de 666 mil euros. Uma vez mais, o clube beneficia do efeito TVI que emitiu um dos jogos do ‘play-off’ de apuramento para a Liga dos Campeões. Sem esse jogo, a média dos leões é de 554 mil euros, menos que os 610 mil euros do FC Porto que disputa a Liga dos Campeões.

Destaque ainda para as empresas de retalho, os maiores anunciantes no futebol. No período em análise, o Modelo-Continente foi o maior investidor nos jogos de apuramento da Selecção principal e da Liga. Já o Pingo Doce liderou nos investimentos na Liga dos Campeões. O BCP é o maior anunciante da Taça de Portugal, prova a que dá nome, enquanto que a Reckitt Benckiser domina na Taça da Liga.

Fonte: Económico

Manchester United apresenta prejuízos porque não tem mais "Ronaldos" para vender

Cristiano Ronaldo há só um. O Manchester United também só tinha um e vendeu-o o ano passado. Os lucros foram elevados nessa altura. Mas como não tem mais nenhum para vender a um preço tão elevado, os seus resultados desceram para o campo negativo. A equipa do Manchester anunciou um prejuízo de 79,6 milhões de libras (90,8 milhões de euros) para o ano fiscal que terminou a 30 de Junho.

O valor compara com os ganhos de 48 milhões de libras registados no ano passado, quando as receitas foram impulsionadas pela venda de Cristiano Ronaldo ao Real Madrid por 80 milhões de libras. 

Segundo a BBC, os encargos financeiros extraordinários foram outra

Temos 165 milhões de libras [188 milhões de euros] no banco, mas em muitos níveis preferíamos ter 80 milhões [91 milhões de euros] no banco e o Ronaldo no campo

grande razão para o prejuízo. Este indicador totalizou 67 milhões de libras no ano fiscal agora divulgado (76 milhões de euros). Além disso, o clube teve de pagar também juros no valor de 40 milhões de libras (45,6 milhões de euros), relacionados com obrigações que permitem o pagamento da dívida bancária do clube.

O CEO da companhia, David Gill, referiu que a dívida não coloca o clube ao mesmo nível em que estão os proprietários do Liverpool, que estão a ser obrigados a vender o clube.

“Não somos um clube que precisa de vender. Temos dinheiro no banco, logo não há pressão nenhuma nesse ponto, nenhuma pressão de todo para vender nenhuma estrela, seja o Wayne Rooney, o X, o Y, ou o Z. Posso categoricamente dizer isso”, rematou em entrevista à Press Association do Reino Unido.

O administrador referiu que o clube não tinha nenhum desejo de vender Ronaldo. “Temos 165 milhões de libras [188 milhões de euros] no banco, mas em muitos níveis preferiamos ter 80 milhões [91 milhões de euros] no banco e o Ronaldo no campo”, salientou.


Receitas dos jogos diminuem mas aumenta receita total

As receitas dos dias de jogos diminuíram com o facto de ter ficado para trás na Liga dos Campeões em 2009/2010 mais cedo do que no ano anterior. No entanto, tal foi compensado pelos ganhos comerciais, sendo que a receita anual total subiu para os 286,4 milhões de libras (326,7 milhões de euros). Ambos os resultados conseguidos fosse pelos patrocínios, fosse pelos pagamentos televisivos subiram.

O lucro operativo, que não inclui o custo das dívidas, também aumentou, passando de 92 milhões de libras (105 milhões de euros) para 100,8 milhões (115 milhões de euros).

Contudo, os adeptos não estão convencidos e criticam as dívidas enormes que a proprietária do clube Red Football, detida pela família Glazer, tem contraído e que impedem a apresentação de um resultado líquido positivo.

Fonte: Jornal de Negócios

Vodafone lança campanha: Facebook vs Hamilton

A Vodafone lançou na Holanda uma campanha de social media com especial destaque para o Facebook.“Facebook vs Hamilton” é o nome da acção que irá decorrer em directo no dia 13 de setembro onde Lewis Hamilton, o vencedor mais jovem da história da Fórmula 1 e campeão do Mundo, irá defrontar um carro de corrida virtual, composto com 28.800 seguidores da Vodafone no Facebook. Para tal basta só aceder à página oficial da acção e participar.

Esta campanha marca o lançamento da nova rede de banda larga móvel para a Holanda onde os participantes poderão ter a possibilidade não só de ganhar um ano grátis de Internet bem com um portátil da HP.

A agência responsável pela acção foi a Achtung de Amsterdão, Holanda.

Nike lança campanha "Rise" com Lebron James

A Nike lançou esta terça-feira o spot publicitário "Rise", uma nova campanha que conta com a participação de LeBron James, jogador norte americano, eleito MVP (Most Valuable Player) das duas últimas temporadas da NBA. No anúncio é abordada a controvérsia em que este esteve envolvido, aquando da decisão de trocar os Cleveland Cavaliers pelos Miami Heat.

Após ter visto expirar o contrato que o ligava aos Cavaliers, o basquetebolista de 25 anos e 2,03m anunciou a mudança para os Heat. “King” James assinou um vínculo válido por cinco anos com a equipa da Florida. A decisão de LeBron James suscitou reacções violentas em Cleveland, onde alguns adeptos chegaram mesmo a queimar camisolas do ex-ídolo.

“No filme Rise, nós amplificamos a opinião de LeBron”, disse Davide Grasso, vice-presidente global de Brand Marketing. “Nós estamos a  celebrar a sua coragem de criar o seu próprio rumo, mesmo quando outras pessoas possam ter discordado de suas decisões. É este espírito “Just Do It” que define LeBron e a Nike, à medida que inspiramos todos os jovens atletas”.

Ferrari inaugura parque temático

A Ferrari inaugurou esta quarta-feira, em Abu Dhabi, nos Emirados Árabes Unidos, o «Ferrari World», um parque temático cuja grande atracção é uma montanha russa que promete dar aos visitantes a sensação de sentir as sensações de um monolugar de Fórmula 1.

A Formula Rossa vai dos zero aos 97 km/h em apenas dois segundos e alcança uma velocidade máxima de 240 km/h, retirando o título da montanha russa mais veloz do planeta à Kingda Ka, em Nova Jérsia, nos Estados Unidos, que se fica pelos 205 km/h.

A montanha-russa tem 52 metros de altura e simula as forças da gravidade (Força G) sentidas pelos pilotos nas corridas. Para evitar acidentes e a entrada de areia nos olhos durante a viagem, todos os passageiros têm de usar óculos de protecção.

O Ferrari World Abu Dhabi é o primeiro parque temático da Ferrari e o maior do seu género, prometendo experiências intensas para os entusiastas da marca italiana, adeptos do automoblismo e suas famílias. A cobertura vermelha do parque, inspirada no design do Ferrari GT, cobre 200 mil metros quadrados e ostenta o maior logótipo da Ferrari jamais construído.

A principal atracção do parque será a montanha-russa GT, descrita como uma “montanha de corrida” e que a Ferrari garante ser a mais rápida do mundo, atingindo velocidades superiores a 200 km/h. Para simular a experiência de estar a bordo de um carro de Fórmula 1, dois F430 Spider de quatro lugares “são largados em pistas paralelas para uma corrida até à linha de chegada”, atravessando a cobertura do parque até uma altura máxima de 62 metros, para depois reentrar no recinto também através da cobertura, que se eleva até aos 48 metros.

Localizado na ilha de Yas, junto ao circuito Yas Marina, o novo parque temático quer aproveitar a localização do Abu Dhabi, ponto de passagem entre a Europa, a Ásia e a África que se tornou um destino turístico de grande importância a nível global. O parque oferece também oportunidade de compra, com lojas temáticas, e uma área de restauração, com destaque para a culinária italiana.

Os responsáveis do Ferrari World Abu Dhabi esperam receber cerca de 10 mil visitantes por dia.

Fonte: Autoportal

Real Madrid é marca mais valiosa do futebol

 
Avaliado em 462 milhões de euros, o Real Madrid ultrapassou o Manchester United e é agora o clube de futebol mais valioso da Europa. O número dois ficou-se pelos 446 milhões de euros, revela o "The Most Valuable European Football Club Brands 2010" da Brand Finance, que identificou os 25 clubes europeus mais valiosos. Fora deste ‘ranking' ficam os clubes portugueses.

Num campeonato disputado na maioria por marcas inglesas, alemãs, italianas e espanholas, no ‘top' 5 só houve uma inversão de posições no primeiro e segundo lugar em relação a 2009. Os outros lugares continuam inalterados, mas mais valiosos: em terceiro lugar continua o Barcelona, avaliado em 433 milhões de euros, seguido do Bayern Munique (360 milhões) e do Arsenal (257 milhões de euros). Somando o valor dos três líderes da tabela o valor ultrapassa os mil milhões de euros.

Fora do relvado, a estratégia de marketing dos Galácticos está a dar resultados, enquanto a presença de estrelas no relvado faz disparar o potencial do clube. 

Por exemplo, ao fim de um ano, no clube madrileno, Cristiano Ronaldo já rendeu 100 milhões de euros em ‘merchandising'. No Manchester United, foi o insucesso desportivo que condicionou o desempenho das receitas associadas. Ainda assim, nem tudo correu mal ao clube.

Como explica João Baluarte, ‘managing partner' da Brand Finance, "do ponto de vista comercial, com a alteração do ‘sponsor' das camisolas - da AIG para a AON - e os ‘tours' de apresentação e pré-época, permitiu atenuar o insucesso desportivo e aumentar a presença global do clube".

No conjunto das 25 marcas analisadas, em 2010 registou-se um aumento de 18% no valor das marcas. Já as que estão no ‘top' 10 cresceram 21%. Na opinião de João Baluarte, isto acontece devido ao "reforço da presença global e consequente reforço das receitas associadas - comerciais e de transmissão televisiva bem como pela melhoria e profissionalização do marketing associado à indústria do futebol".

Fonte: Económico (20-09-10)

Manchester United firma acordo com Turkish Airlines

O Manchester United assinou um contrato válido para os próximos três anos com a companhia aérea "Turkish Airlines", revelou o clube inglês no seu site oficial através do seu chefe executivo, David Gill.

"Este negócio é outro indicador do apelo global do Manchester United e estamos muito satisfeitos por recebê-los (Turskish Airlines) no clube", afirmou Gil.

Com este negócio, cujas verbas não foram reveladas, a companhia áerea vai passar a fazer as viagens da equipa e dirigentes para os jogos importantes, torneios e centros de estágio. Este acordo surge numa semana em que o Manchester United revelou que tem um dívida de cerca de 800 milhões de euros.

Para promover esta ligação, foi lançado um anuncio pela operadora com alguns jogares dos Red Devils, entre eles o jogador português Bebé.

A empresa "Turkish Airlines" já tinha assinado um contrato de patrocínio com o Barcelona este ano, também válido por três anos, avaliado em três milhões de euros.

UEFA implementa fair play financeiro

Em 2013/14, qualquer clube profissional da Europa que tenha gasto mais do que recebeu na época desportiva anterior ficará fora das provas europeias ou, se não se tiver classificado para a Liga dos Campeões ou para a Liga Europa, sofrerá multas pesadas da UEFA.

Dentro de três anos, precisamente na tal temporada de 2013/14, entrará em vigor o chamado fair play financeiro, conjunto de regras cuja meta é garantir a saúde financeira dos clubes europeus e tornar o futebol viável a longo prazo.

O controlo das contas será feito através de uma auditoria e o não cumprimento dessas regras fará com que os clubes em falta sofram punições severas.

Para a fiscalização e monitorização destas medidas, avaliando a documentação submetida pelo órgão licenciador e, se necessário, requisitando informação adicional, a UEFA contará com um órgão independente, presidido pelo antigo primeiro-ministro da Bélgica (entre 1992 e 1999) e actual deputado europeu, Jean-Luc Dehaene: o Painel de Controlo Financeiro de Clubes.

As principais regras
E quais são, em síntese, as principais regras que este órgão terá de fiscalizar para implementar o tal fair play financeiro?

1 - Impedir que os clubes gastem mais do que o total de receitas geradas, através de fiscalização e aconselhamento financeiro a clubes que apresentem resultados operacionais negativos de forma repetida;

2 - Controlar os valores pagos a jogadores em salários e transferências, através de fiscalização e aconselhamento;

3-Controlar os níveis de endividamento dos clubes através de indicações e aconselhamento, para que possam apresentar um desenvolvimento financeiro sustentável;

4 - Limitar o número de jogadores em cada plantel, contribuindo dessa forma para reduzir custos, nomeadamente em salários e transferências.

A implementação deste conjunto de regras será faseada durante três anos: 2010, 2011 e 2012.

Fonte: Abola (18-10-10)

NESV adquire Liverpool

Terminou a novela que envolvia o futuro do Liverpool... Pouco tempo depois de o Supremo Tribunal de Londres ter dado luz à venda do clube, a sociedade norte-americana New England Sport Ventures (NESV), detentora dos Boston Red Sox, anunciou ter chegado a acordo para a compra dos reds por uma verba a rondar os 340 milhões de euros.

A direcção do Liverpool tinha duas propostas de peso em carteira, preferindo até aquela que era menos lucrativa, deixando de lado os 411 milhões de euros oferecidos pelo milionário Peter Lim.

No comunicado emitido, a NESV afirma querer "criar uma ligação financeiramente sólida de longo termo, estando empenhada em garantir as condições para o clube construir o seu futuro, incluíndo a liquidação de todas as dívidas. O nosso objectivo é estabilizar o clube e, por fim, colocá-lo no seu sítio, tanto em Inglaterra como na Europa".

Fonte: Record (13-10-10)

Manchestery City apresenta prejuízo de 140 milhões

O prejuízo do clube detido por Shekh Mansour é mais de 140 milhões de euros, um terço acima do valor do ano passado.

Os altos salários pagos aos jogadores do Manchester City são os principais responsáveis pelo salto em um terço do prejuízo do clube inglês.

O clube detido por Sheikh Mansour bin Zayed Al Nahyan registou um prejuízo líquido de 121,3 milhões de libras (140,6 milhões de euros) quando no ano anterior o valor estava nos 92,6 milhões de libras (107,4 milhões de euros).

Com um aumento de 61%, os salários dos jogadores chegaram no ano fiscal concluído a 31 de Maio aos 133,3 milhões de libras (154,3 milhões de euros).

As receitas subiram de 87 milhões de libras (100 milhões de euros) para 125,1 milhões (145 milhões de euros), mas mesmo assim representam um valor inferior aos gastos salariais.

Mais de 350 milhões de libras (405,8 milhões de euros) foram utilizados para comprar jogadores como Carlos Tevez desde a aquisição do clube pelo líder de Abu Dhabi em 2008.

O Manchester City, juntamente com o Chelsea, é um dos clubes mais criticados pelos adeptos de futebol, que acusam o seu proprietário de inflacionar os preços dos salários dos jogadores e de, assim, tirar a competitividade às restantes equipas que não conseguem concorrer com esses números. 

Fonte: Jornal de Negócios Online (6/10/2010)

Spots publicitários - Candidatura Ibérica ao Mundial 2018

No âmbito da união entre Portugal e Espanha relativa ao objectivo de ganhar o direito à realização do Mundial de Futebol 2018, foram realizadas diversas campanhas apoiadas por diversos suportes.

Cientes de que para uma aceitação por parte da FIFA será necessária não só uma coordenação perfeita entre as duas federações mas também uma consciencialização e união dos povos dos dois países em prol deste objectivo comum, diversas actividades foram realizadas com este objectivo.

Como foi descrito  na carta entregue ao presidente da FIFA, Joseph Blatter, pelos presidentes das federações portuguesa e espanhola, Gilberto Madail e Angel Villar, e pelos respectivos secretários de Estado do Desporto, Laurentino Dias e Jaime Lissavetsky, o lema desta candidatura é "dois povos, um só objectivo". 

"Dois países que possuem uma só história, a da Península Ibérica, onde se agregaram diferentes povos provenientes de horizontes geográficos, culturais e religiosos distintos. Dois povos que partilham e partilharam o mesmo destino, a mesma fé no futuro, o mesmo desejo de progresso numa terra bonita, dura e rica que formou o carácter do ‘homo ibericus'", refere a missiva.

Com esta candidatura, quer-se reforçar "a unidade de dois povos que querem competir e trabalhar em conjunto, conseguir a organização do Campeonato do Mundo FIFA 2018/2022 e proporcionar ao Mundo e à FIFA o melhor e mais alegre Mundial que alguma vez se realizou".

Para esta campanha foi realizado um filme em que o melhor dos países é enaltecido com orgulho e vaidade, mostrando ao mundo a beleza de Portugal e Espanha assim como a vontade que estes povos têm de receber o planeta do futebol de braços abertos.